Empart исходит из того, что профиль успешного претендента как в Совет Директоров, так и Консультативный совет формируется как комплиментарный, дополняющий существующие компетенции Совета по отношению к основным вызовам и планам развития бизнеса, уровню концентрации владения и роли собственника (мажоритарного акционера), а также позиции менеджмента и корпоративной культуре Совета. Поэтому первым шагом в поиске становится оценка.

Empart задействует все многообразие источников и каналов поиска, прагматично подходит к оценке претендентов и анализу рекомендаций.