logo
Меню +
logo
Меню +
Главная
Executive Search
Leadership & Talent Consulting
Pay
Board Services
Инструменты
Newsroom
Команда
Контакты
Политика
+ --
Leadership & Talent Consulting
Практика развития лидерства
Наш подход
Мы помогаем повышать эффективность бизнеса, развивая лидеров, которые нацелены на стратегический результат и готовы профессионально решать задачи любой сложности, включая работу в критических ситуациях.
Мы помогаем
Определить, какие лидеры необходимы для реализации стратегии бизнеса, и анализируем существующие управленческие команды, чтобы закрыть пробел между этими двумя состояниями
consulting
Подход к оценке в зависимости от задачи
Эффективность
Эффективно ли лидер справляется с задачами на текущей позиции?
  • Компетенции для текущей роли
  • Результаты и достижения
    • Потенциал
    Способен ли он развиваться, чтобы стать эффективным на более высоких позициях?
  • Качества и стремления
  • Драйверы мотивации
    • Готовность
    Готов ли человек к будущей роли?
  • Компетенции для следующего уровня
  • Опыт, необходимый для роли
    • Соответствие
    Подходит ли кандидат под культуру и задачи?
  • Компетенции, опыт, качества и мотивы
    • Коучинг
    Развитие лидерских навыков и эффективности через персональное обучение
    individual
    Индивидуальный
    Развитие руководителей высшего звена, через фокус на личной эффективности, лидерстве и адаптации к новым вызовам.
    • Диагностика (Decision Dynamics, Hogan, Digital Agility, интервью)
    • Индивидуальный план развития (ИПР) на основе модели 70/20/10
    • 4–12 месяцев работы по коучинговому плану
    • Коучинговые сессии (онлайн/офлайн)
    • Поддержка в применении новых навыков на практике
    • Промежуточные и итоговые метрики развития
    team
    Командный
    Повышение согласованности, вовлечённости и эффективности управленческой команды.
    • 1–2 дня фасилитированной сессии
    • Анализ сильных и слабых сторон команды
    • SWOT по командной динамике
    • Выработка совместного плана развития и взаимодействия