Leadership consulting

Leadership & Talent Consulting

Наш подход

Это комплекc, состоящий из формирования, оценки, развития управленческих команд и советов директоров, а также создания систем мотивации и организационных структур

Мы помогаем

Определить, какие лидеры необходимы для реализации стратегии бизнеса, и анализируем существующие управленческие команды, чтобы закрыть пробел между этими двумя состояниями

Подход к оценке в зависимости от задачи

Эффективность

Эффективно ли справляется с задачами на текущей позиции?

Competences

Что оцениваем:

Компетенции для текущей роли
Результаты и достижения

Потенциал

Способен развиваться, чтобы стать эффективным на более высоких позициях?

Experiences

Traits

Drivers

Что оцениваем:

Качества и стремления
Драйверы мотивации

Готовность

Готов ли человек к будущей роли?

Competences

Experiences

Что оцениваем:

Компетенции для следующего уровня
Опыт, необходимый для роли

Соответствие

Подходит ли под культуру и задачи?

Competences

Experiences

Traits

Drivers

Что оцениваем:

Компетенции, опыт, качества и мотивы

Коучинг

Развитие лидерских навыков и эффективности через персональное обучение

Индивидуальный

Развитие руководителей высшего звена, через фокус на личной эффективности, лидерстве и адаптации к новым вызовам.

Диагностика (Decision Dynamics, Hogan, Digital Agility, интервью)
Индивидуальный план развития (ИПР) на основе модели 70/20/10
4–12 месяцев работы по коучинговому плану
Коучинговые сессии (онлайн/офлайн)
Поддержка в применении новых навыков на практике
Промежуточные и итоговые метрики развития

Командный

Повышение согласованности, вовлечённости и эффективности управленческой команды.

1–2 дня фасилитированной сессии
Анализ сильных и слабых сторон команды
SWOT по командной динамике
Выработка совместного плана развития и взаимодействия